跑好發展“馬拉松”
□ 孫妙鴻
基層發展是久久為功的事業。然而,也有個別地方出現了值得警惕的傾向:一些干部經常換“賽道”,結果導致“前人栽樹后人砍樹”,好藍圖半途而廢,發展失去連貫性。這不僅損耗行政資源、虛擲發展機遇,更深層動搖群眾信任、貽誤地方長遠福祉。
我們常說,“一張好的藍圖,貴在繪到底”。在基層,許多工作往往是久久為功、綿綿用力才能見效。有的干部不深入調研、不充分評估,一門心思“標新立異”。結果往往是,原本行之有效的好政策被束之高閣,新的發展又需投入大量人力物力,不僅造成巨大的資源浪費,更嚴重損害了政策的穩定性、發展的連續性。
這種常換“賽道”的現象,究其根源,既有“政績沖動”的驅使,也有“急功近利”的作祟。在一些干部看來,只有“創新”,才能凸顯自己的“作為”,他們往往只關注短期效果,渴望“立竿見影”,而忽視了地方發展的內在規律和長期效益。這種缺乏歷史耐心和戰略定力的短視行為,不僅是對“一張藍圖”的不尊重,更是對地方發展大局、對人民群眾福祉的不負責。
破解這一問題,首先要擰緊思想“總開關”,引導基層干部既要敢于理舊賬,更要善于續新篇,正確處理繼承與創新的關系,對經得住檢驗的好規劃,一以貫之抓落地,在繼承中謀發展。其次要強化制度剛性,維護發展規劃的嚴肅性權威性:經法定程序、集體研究確定的發展目標,不能因領導班子調整而隨意調整,確因發展條件變化需要完善的,必經充分調研、論證再調整。再者要樹立鮮明用人導向,把“接續干成打基礎利長遠的事”納入干部考核評價體系,對沉下心來久久為功的干部大膽使用,對熱衷于換概念、鋪攤子、瞎折騰,造成公共資源浪費、發展機遇錯失的干部嚴肅問責,從根源上遏制“換道歪風”。
一張藍圖繪到底,方顯為民本色。站在“十五五”開局之年,廣大基層干部務必站穩人民立場,以更寬廣的視野、更長遠的眼光,接力跑出新輝煌,讓一張張凝結著集體智慧和群眾期盼的藍圖,真正成為引領基層高質量發展、增進人民福祉的持久動力。
一審:楊一
二審:趙漪湉
三審:田丕



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